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对话软通动力霍宇:Token市场爆发,B端才是真正的“主战场”_我的网站

A | AI摘要 民调显示卢秀燕在台中满意度居首,远超赖清德等人。凭借执政优势及灵活蓝白合作布局,她被视为国民党2028大选最具竞争力人选。 台中长期是台湾政坛关键摇摆选区,过往八次“大选”蓝绿各取四胜,票型走势堪称全台选举缩影。2026年台中市长选举不仅牵动县市执政版图,更被视为2028“大选”最重要前哨战,直接影响国民党参选人选布局。最新民调显示,台中市市长卢秀燕在台中拥有绝对民意优势,远超台湾地区领导人赖清德、国民党主席郑丽文等人,叠加灵活的“蓝白合作”布局,已成为国民党2028“大选”最具竞争力的人选。 新台湾智库17日公布最新台中市政及选战民调,2026台中市长选情方面,国民党参选人江启臣支持度达42.8%,小幅领先民进党对手何欣纯的36.1%。

B | Token市场迈入“爆发元年”。截至2026年3月,我国Token日均调用量已突破140万亿,较2024年初实现超千倍增长;与此同时,科技巨头AI大模型API价格陆续下调,最高降幅达99%。在当选看好度上,江启臣优势更为悬殊,以48.2%大幅胜过何欣纯的23.6%,守住台中蓝营执政底盘的概率更高。

C | 纵观历年“大选”数据,台中拉锯特质极为鲜明。1996年、2000年、2008年、2012年四次“大选”,泛蓝阵营均在台中取得票型优势。

D | 2004年绿营小幅险胜,2016年、2020年、2024年连续三次“大选”,民进党拿下台中选票优势,赖清德2024年更是在台中以37.58%得票率,胜过国民党对手侯友宜的32.37%。蓝绿长期五五波的格局,让2026台中选战的结果极具战略参考价值,更直接左右卢秀燕冲击2028“大选”的资格与声势。 本次民调同时曝光了台中地区核心政治人物满意度,差距十分明显。 向上的需求与下行的单价,共同将Token经济推向全新的发展阶段。

E | 台中市市长卢秀燕施政满意度高达53.9%、不满意度36.5%,是所有受访政坛人物中唯一突破五成支持度的人选。对比之下,赖清德满意度仅39.3%、不满意度48.5%,台行政机构负责人卓荣泰满意度37.9%,郑丽文仅有30.3%、不满意度高达49.1%。 针对2028“大选”模拟对战格局,民调凸显卢秀燕的绝对优势。若由卢秀燕对决赖清德,其台中满意度领先对手14.6个百分点。若换由郑丽文对战赖清德,郑丽文满意度反而落后赖清德9个百分点。两人民意基础的巨大落差,让卢秀燕的2028年出线优势彻底拉开。

F | 带着对Token行业未来范式的探寻,财闻走访了位于北京中关村软件园的软通动力集团全球总部。 在软通动力大厦的一层,科技感十足的展厅生动记录了这家软件企业向 AI转型的历程。 此外,民调也针对台中前后任市长执政表现进行对比,45.5%的市民认为卢秀燕施政更优,仅34.5%认可前台中市长林佳龙的执政成果。 这家从IT服务起家的公司,在2024年完成对同方计算机业务板块的战略并购后,整合“软实力”与“硬科技”,正全力转向“软硬件一体、全栈智能”的新叙事。即便历经猪瘟疫情、近期毒油食安风波等重大争议事件,卢秀燕在台中依旧稳住过半支持,县市基本盘丝毫未被动摇。 软通动力展厅一角 曹井雪/摄 真正站在AI落地最前线的,是软通动力Token智能事业本部负责人、高级副总裁霍宇。

G | 这位长期泡在To B业务一线的老兵,一边把握着最前沿的AI技术,一边链接着企业最真实的需求场景,这也让他对Token经济有更为独到的理解。 霍宇照片 图源:采访者供图 公共资源,是很多人对Token未来属性的判断。然而,霍宇却觉得这个类比“并不严谨”。

H | 其深耕基层、深得中间选民信任的执政品牌,是现阶段郑丽文难以替代的核心政治资产。

I | 在关键的“蓝白合”战略布局上,卢秀燕的操作也更为灵活务实。

J | 据他分析,目前Token“标准化”程度不足,且不同场景对模型和Token的需求差异显著,因此难以达到标准化程度高的公共资源水平。不同于台北市长蒋万安严守界线、不替民众党个别参选人站台的保守策略,卢秀燕将台中定位为全台首个“蓝白合作”示范区。

K | 他以大模型举例,高价模型与低价模型之间的质量可能会有极大的差距。她明确辅选核心以国民党候选人为主,但不封闭合作空间,民众党现任议员若发出邀请,她仍会站台力挺,持续维系跨阵营良性互动。同样地,Token市场方兴未艾,龙蛇混杂。 稳健的县市执政口碑、碾压级的区域民调优势、弹性的“蓝白合作”布局,多重优势加持之下,卢秀燕已稳居国民党2028“大选”热门人选之列。如花大价钱买来的高性能Token,但背后实际调用模型版本可能与宣传不一致,这会导致运行的速度、稳定性等受到负面影响。2026台中选战的最终结果,将进一步巩固其声势,成为她角逐“大选”的关键入场券。

L | C端用户对此感知并不明显,而B端的任何一次中断都可能转化为直接的经济损失。 “企业愿意为高质量、不间断、高性能的Token服务付费。”Token的热潮虽被C端驱动,但真正的“战场”却在B端的生产级应用。AI正改变着企业的发展方向,同时也重塑着人才格局。 以下是访谈全文: 企业尚处于探索阶段,“Token不经济”仍在持续 财闻:近期,“Token不经济”的说法也引发热议——企业消耗Token产生的成本可能超过实际收益。

M | 你判断这是短期失衡,还是会长期存在? 霍宇:这种现象还会持续一段时间。AI的演进速度极快。

N | 2025年我们有一个很深的感触——无论是内部研发的产品,还是协助客户做的项目,往往刚完成开发,立项流程都还没走完,技术已经过时了。

o | 这本质上是企业必须交的一笔“学费”。就像持续学习一样,刚掌握的知识可能已不是最前沿的,我们必须不断向上探索。但如果不迈出这一步,与先进技术之间的鸿沟就永远无法跨越。 AI还有一个特殊的门槛,就是“体感”。

p | 没有真金白银的投入和实际应用,企业就无法真正摸清它的能力边界。

q | 企业的天性追求“成本—收益”的确定性,而AI是基于概率的生成式系统,与传统的确定性程序逻辑截然不同。要把这两种逻辑融合到业务流程里,势必涉及组织架构乃至思维方式的重构,这需要相当长的时间。 因此,当下阶段,“投入大于产出”的局面难以避免。 财闻:这个“学费”要交到什么时候?是Token单价降到足够低,还是企业的应用能力追上来之后? 霍宇:两方面因素都在起作用。Token降价是大势所趋。目前国内厂商的主流路径就是降本增效,今年以来业界发布的几项新技术,几乎都指向降低成本和架构优化。 但更关键的,是企业必须想清楚一个根本问题——AI到底能做什么。 AI的本质是概率性智能,而非确定性工具。其优势在于寻找最优路径,它拥有无限可能,同时也伴随着幻觉的副作用。 这意味着,大量确定性业务场景其实并不需要调用最昂贵的模型。但行业目前的普遍习惯,仍然是直接追逐市面上最顶尖、最贵的模型,这造成了许多不必要的成本消耗。 真正追求投资回报的企业,必然会转向更具性价比的模型和私有化部署。开源模型生态如今十分活跃,一旦部署在自有服务器上,竞争的维度就不再是Token的按量消耗,而是算力、芯片和电力成本——这本质上是资本性支出的逻辑:一次性投入算力完成部署,长期享受收益。

r | 不过,这一转变不会像外界想象的那么迅速,目前整个产业还处在早期探索阶段。这一轮AI热潮最初是由消费端驱动的,个人开发者、自媒体和小型团队在探索中受益显著,而真正的企业级大规模应用还很有限,产业红利尚未真正释放。 标准化程度不足,Token产品尚不具备公共资源属性 财闻:此前Token降价趋势明显,有观点预测Token将像“电力”一样逐渐成为公共资源。你如何看待这一类比?在你看来,Token的定价模式和资源属性最终会走向何方? 霍宇:这个说法并不严谨。云计算刚兴起时,同样被预判会像水电一样成为公共资源,但发展了近二十年,这一预期仍未实现。 一个重要误区在于,水电是高度标准化的产品,分类相对简单。而一家大厂关于云服务的产品就多达数百款,Token服务的种类同样极为繁杂。产品标准化程度不足,想要成为基础设施,进程自然会慢得多。 未来,Token很可能会走向两极分化。一类类似“民用电”——企业部署本地模型,首要考量是数据安全与稳定执行,而非追求参数最优;另一类则像“超高压电”——最顶尖的模型,但可能仅面向少数企业开放,某些能力过强、存在风险的模型并不会向所有人全面放开。(例如最新版本的Claude Mythos,由于其能力太强、存在安全防控风险,因此不向所有人开放。) 价格低廉的模型一定会出现,而且会越来越多。 财闻:你提到Token市场“不够标准化”,具体体现在哪些方面? 霍宇:目前市场较为混乱。同样是调用某个模型,官方原版的服务和第三方渠道提供的版本,质量可能天差地别。背后的缓存命中率、推理优化技术、服务保障水平都不一样,有些甚至卡到一字一顿,根本无法正常使用。 更严重的是,部分渠道声称提供的是某款主流模型,实际调用的却是参数量更小、成本更低的版本;还有通过非官方渠道带来服务质量差异的情况。这就导致用户产生误判,觉得“这个模型怎么变笨了,连简单任务都处理不好”。 打个比方:就像电动车,不同厂商的差距不只在于电机本身,座椅、中控、内饰等周边配置的组合协同,决定了车主的真实体验。Token服务不能只是一台裸露的电机,而是一整个配套的设备。如果只给企业一个基础引擎,让企业自行组装,最终结果可能根本无法运行。这就是标准缺失带来的问题。

s | 财闻:这种混乱的市场格局,根源在哪里? 霍宇:根源在于,Token经济此前是由C端市场驱动的。

t | 消费级娱乐场景对服务中断有极高的容忍度,但进入生产环节后,任何一次中断都可能转化为直接的经济损失。

u | 那些估值位居前列的企业级Token平台,核心竞争力正是提供附带SLA承诺的API服务,保障不中断、有赔付。而C端服务普遍缺乏这类承诺,服务器一旦繁忙,对话可能直接中断。 当前,Token的使用正在从C端转向B端,真正的“战场”在企业级市场。

v | 市场之所以看好AI,是因为发现企业愿意为高质量、不间断、高性能的Token服务付费。企业购买的并非智能本身,而是可靠、稳定、有兜底保障的一整套能力。

w | 软硬件一体服务在AI市场仍较稀缺 财闻:科技大厂与运营商都在布局Token业务,软通动力与它们相比,核心差异在哪里? 霍宇:科技大厂是强产品导向、技术导向。它们的AI研究员成本高昂,但让这些从事前沿研究的人才去做企业AI落地,往往并不匹配。

x | 大厂推出的AI产品整体上依然是像“运营专家”等偏重C端的工具。

y | 而打开我们的专家广场后,看到的是“智能化养猪”“智能仓库分拣”。这些场景或许不那么新潮,但解决的却是一个一个的B端真实问题。所以,我们最核心优势在于大企业客户和软硬一体。目前市场上能够提供软硬一体AI服务的公司并不多,许多AI企业硬件能力很强,但与客户之间还隔着较远的距离。 软通动力睿动智能体云平台专家广场 财闻:软通动力自研Token业务的同时,也战略投资了硅基流动。内外两个生态如何协同? 霍宇:硅基流动侧重于生产侧和推理优化,拥有独特的技术能力,并且对所有模型保持中立。软通的优势则在于更贴近客户——无论是IT服务还是硬件交付,都是直接面对客户的某个具体场景或功能模块。

z | 我们的客户需求十分多元,不会只锁定某一个模型,往往需要同时接入多种不同的模型,与硅基流动的互补性很强。 财闻:你负责的Token智能事业群,在整个战略中扮演什么角色? 霍宇:我们事业群的前身就专注于智能体业务,为企业提供定制化的智能体服务。在积累了众多案例之后会发现,仅凭Token本身,很难满足许多复杂场景下的客户要求,必须在源头上进行把控。 因此,业务链条自然延伸到了Token的全生命周期,包括聚合、分发和治理。 “Token治理”是当前很多客户关心的议题:投入了大量成本购买Token,效果究竟如何?回报体现在哪里?是否存在资源浪费?我们要做的,就是把每一环都管理起来——Token来自哪里,分发到了哪个环节,最终用在怎样的场景,以及场景匹配什么模型就足够。

| AI时代改变企业人才需求 财闻:软通动力的AI业务当前处于什么发展阶段?何时能带动公司整体业绩反转? 霍宇:我认为目前还处于“战略跟进阶段”。当下AI领域的人才和算力仍然是稀缺资源,成本高企是处于AI转型中的企业普遍经历的境况。只要决心投入,现阶段的投入产出比普遍不够亮眼。但关键在于,要不要跟进?大部分企业的共识是:必须跟进。 AI不是一次简单的技术迭代,它可能带来整个产业的重新洗牌,真正进入“卖铲子”的阶段,才是真正开始赚钱的时候。

| 财闻:对比转型前后,软通动力为客户解决问题的场景和能力发生了什么变化? 霍宇:我们服务的场景并没有本质变化,但智能化程度截然不同。 过去我们解决的是信息化的问题,随后进入数字化阶段,如今则迈向智能化阶段——核心目标要么是持续提升效率,要么是帮助客户获取更深层次的业务洞察。

| 从宏观层面看,企业的核心刚需始终未变:提效、降本、打造生态链、拓展业务边界。 真正发生巨变的,是对人才的要求。

| 以往到客户现场,面对的是确定性问题,解决方式在某种程度上是依靠增加人力数量来解决。 但现在随着AI的应用,客户会对单个业务员提出更多需要解决的需求。要回答这个问题,需要敏锐的洞察力、创造力、深厚的行业理解,还需要出色的沟通表达技巧和技术动手能力。国内企业想要FDE(Forward Deployment Engineer,前线部署工程师)人才——每个人都必须同时是行业顾问和技术专家。这是一个对综合素质要求极高的角色。 财闻:那这些复合型人才是外部招聘还是内部培养? 霍宇:两种方式都有,但目前人才市场热度极高,供给看似充足,实则良莠不齐,真正合适的人选并不好找。有过真实项目落地经验、具备实际体感的人,在各家企业都十分稀缺。 因此,我们主要还是从现有员工中选拔优秀骨干。那些真正带过项目的高级项目经理和高级架构师,本质上每个人都是FDE,只是目前还没有足够多的AI落地项目让他们反复锤炼。

| 一旦有机会做成三四个项目,这种体感就会逐渐建立起来。 财闻:有一种说法是,AI时代软件行业会被颠覆性地替代,你怎么看? 霍宇:对此不必过度担忧。软件行业并不会消亡,只是进入门槛将显著降低。AI目前最具价值的应用场景之一就是编程,未来的工作方式可能是:你只需将需求描述清楚,软件即可快速生成。 正如蒸汽机出现后,制造业非但没有消失,反而吸引了更多人涌入。我们很多员工现在也在使用AI辅助编程、撰写方案、进行分析,AI让软件开发变得前所未有的高效。我们当前所做的许多工作,本质上是在推动软件的标准化程度不断提升。 过去软件行业迟迟未能形成“工厂”概念,正是因为标准化水平不够。

| 而这一轮AI浪潮,本质上正在让软件实现批量生成。
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Published on:05:00:26








